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Nachhaltigkeitsmanagement (B.A.)
Eine verantwortungsvolle und zukunftsorientierte Unternehmensführung ist heute mehr denn je ein entscheidender Erfolgsfaktor. Die Spezialisierung Nachhaltige Unternehmensführung im Studiengang Nachhaltigkeitsmanagement (B.A.) vermittelt Ihnen die notwendigen Kompetenzen, um Unternehmen strategisch auf nachhaltige und ethische Prinzipien auszurichten. Dabei werden ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte gleichermaßen berücksichtigt, um langfristig Wettbewerbsfähigkeit und gesellschaftliche Verantwortung in Einklang zu bringen.
Im Fokus steht die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle, die sowohl ökonomische Effizienz als auch nachhaltige Wertschöpfung ermöglichen. Sie lernen, wie Unternehmenskultur, Ethik und globale Governance-Strukturen die strategische Ausrichtung beeinflussen und welche Rolle internationale Regulierungen, Stakeholder-Interessen und technologische Entwicklungen für eine nachhaltige Transformation spielen.
Durch die Kombination aus theoretischem Fachwissen und praxisnahen Fallstudien erwerben Sie analytische und methodische Fähigkeiten, um nachhaltige Unternehmensstrategien zu entwickeln und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Nach Abschluss der Spezialisierung sind Sie bestens vorbereitet, um nachhaltige Innovationsprozesse zu steuern, verantwortungsvolle Führungsentscheidungen zu treffen und Unternehmen erfolgreich in eine nachhaltige Zukunft zu führen.
Modulinhalte
In den 3 Modulen der Vertiefung Nachhaltige Unternehmensführung des Bachelor-Fernstudiums Nachhaltigkeitsmanagement (B.A.) vertiefen Sie Ihr entsprechendes Fachwissen und schaffen sich so ein Profil als Experte für nachhaltiges Wirtschaften. Die Spezialisierungsmodule absolvieren Sie zwischen dem dritten und vierten Semester.
Inhalte des Moduls
Das Modul „Unternehmensführung“ vermittelt fundierte Kenntnisse über die strategische Ausrichtung von Organisationen und die Prozesse, die eine erfolgreiche Umsetzung ermöglichen. Zentrale Themen sind die Grundlagen und Muster von Geschäftsmodellen, deren Wertschöpfungsquellen sowie die Bedeutung von Technologie und Innovation für den langfristigen Erfolg. Zudem werden unterschiedliche Strategieansätze auf Geschäftsmodellebene und für gesamte Organisationen analysiert, einschließlich der Herausforderungen der Internationalisierung.
Im Bereich der operativen Unternehmensführung liegt der Fokus auf dem Zusammenspiel zwischen strategischen und operativen Entscheidungen. Sie befassen sich mit Strategieentwicklungsprozessen, sowohl intendiert als auch emergent, und lernen verschiedene Methoden zur Umsetzung strategischer Entscheidungen kennen. Darüber hinaus werden Change Management, Performance Management und die Rolle von Organisationsstrukturen und IT-Systemen als Einflussfaktoren für nachhaltige Unternehmensführung diskutiert.
Vermittelte Kompetenzen
Nach Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage, Geschäftsmodelle zu analysieren und strategisch zu bewerten. Sie können unterschiedliche Strategiemodelle differenzieren und deren Anwendung kritisch reflektieren. Die Bedeutung von Wettbewerbsvorteilen, Innovation und Technologieeinsatz wird aus verschiedenen theoretischen Perspektiven betrachtet. Zudem erhalten Sie Einblicke in die Gestaltung von Veränderungsprozessen und deren Auswirkungen auf Organisationsstrukturen und Unternehmenskultur.
Praktische Methoden wie die Business Model Canvas helfen Ihnen, Geschäftsmodelle strukturiert darzustellen. Sie lernen, strategische Ausgangssituationen zu analysieren, Unternehmensbereiche zu vergleichen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Darüber hinaus werden Sie befähigt, strategische Diskussionen mit Entscheidungsträgern auf Augenhöhe zu führen und eigene Ansätze überzeugend zu kommunizieren. Ein reflektierter Umgang mit sozialen und organisatorischen Dynamiken ermöglicht es Ihnen, Veränderungsprozesse professionell zu begleiten und aktiv zu gestalten.
Inhalte des Moduls
Das Modul Globales Supply Chain Management vermittelt einen umfassenden Überblick über Aufbau, Steuerung und Optimierung internationaler Lieferketten. Sie setzen sich mit den Grundlagen der Supply Chain, strategischen Rahmenbedingungen sowie zentralen Einflussfaktoren und Kennzahlen auseinander. Ein besonderer Fokus liegt auf der Planung und Gestaltung globaler Netzwerke – von der Netzwerkplanung über die Strukturierung von Vertriebsnetzen bis hin zur Anwendung im Online-Handel. Darüber hinaus befassen Sie sich mit Prognoseverfahren wie der Nachfrageprognose, der aggregierten Planung sowie der Absatz- und Produktionsplanung zur Abstimmung von Angebot und Nachfrage. Zentrale logistische Parameter – etwa Losgrößenbestand, Sicherheitsbestände und Produktverfügbarkeit – werden ebenso betrachtet wie Prozesse des Transports, der Beschaffung und der Preisgestaltung innerhalb einer globalen Supply Chain. Ergänzt wird der Inhalt durch das Themenfeld Nachhaltigkeit, das die ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen internationaler Lieferketten beleuchtet und praxisnah zeigt, wie nachhaltige Anforderungen strategisch eingebunden werden können.
Vermittelte Kompetenzen
Im Modul erwerben Sie umfassende Kenntnisse über Struktur, Funktionsweise und Anforderungen globaler Lieferketten. Sie entwickeln die Fähigkeit, Nutzen und Kosten logistischer Prozesse einzuschätzen und relevante Kennzahlen zu interpretieren. Darüber hinaus lernen Sie, logistische Parameter wie Losgrößen, Sicherheitsbestände oder den optimalen Grad der Produktverfügbarkeit zu bestimmen und strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen abzuleiten. Im Bereich der Methodenkompetenz stärken Sie Ihre Fähigkeiten, Anforderungen an nachhaltige Lieferketten zu formulieren, Preisgestaltung und Revenue Management zu entwickeln sowie Informationen aus nationalen und internationalen Kontexten zielgerichtet auszuwerten. Auch die Reflexion eigener Wissensstände, das strukturierte Bearbeiten von Rechercheaufträgen und die professionelle Einbindung Ihrer Erkenntnisse in fachliche Diskussionen werden gefördert. Ergänzend dazu schärfen Sie Ihre kommunikative Kompetenz, indem Sie komplexe Sachverhalte im globalen Supply Chain Management klar darstellen, Positionen begründen und Handlungsanforderungen nachvollziehbar formulieren.
Inhalte des Moduls
Das Modul „Global Governance“ vermittelt ein tiefgehendes Verständnis der internationalen politischen und wirtschaftlichen Verflechtungen und zeigt auf, welche Handlungsoptionen Unternehmen in diesem Umfeld haben. Sie setzen sich mit den Grundlagen der Global Governance auseinander, einschließlich der Wechselwirkungen zwischen Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Dabei spielen internationale Organisationen wie die Vereinten Nationen, multilaterale Finanzinstitutionen und die Europäische Union eine zentrale Rolle.
Ein besonderer Fokus liegt auf den nicht-staatlichen Akteuren, darunter multinationale Unternehmen, Nichtregierungsorganisationen (NGOs), globale Medien und der internationale Finanzmarkt. Sie analysieren die Auswirkungen von Handelsabkommen, internationalen Gerichtsverfahren und Schiedsgerichtsbarkeit auf unternehmerische Entscheidungen. Zudem diskutieren Sie Chancen und Kritikpunkte der Global Governance, insbesondere in Bezug auf Fairness im Welthandel, Verbindlichkeit internationaler Normen und die Abstimmung nationaler und internationaler Politiken. Praxisnahe Fallstudien helfen, die theoretischen Konzepte auf reale wirtschaftliche und politische Szenarien anzuwenden.
Vermittelte Kompetenzen
Nach Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage, Governance-Modelle und ihre Auswirkungen auf internationale Wirtschaftsbeziehungen zu analysieren. Sie verstehen die Rolle verschiedener Akteure der Global Governance und können deren Einfluss auf Unternehmen und Konsumenten bewerten. Zudem erlernen Sie, internationale Verflechtungen und die Anforderungen an Unternehmen in der globalen Zusammenarbeit fundiert darzustellen.
Methodisch erwerben Sie die Fähigkeit, Handlungsempfehlungen für Unternehmen aus internationalen Vereinbarungen abzuleiten und relevante Informationsquellen zu globalen Entwicklungen zu identifizieren. Sie trainieren, Fakten aus verschiedenen Kontexten zusammenzuführen und eigenständige analytische Bewertungen vorzunehmen. Durch Fallstudien können Sie internationale Vorgehensweisen vergleichen und Best Practices auf die eigene betriebliche Praxis übertragen.
Darüber hinaus stärken Sie Ihre Selbstkompetenz durch gezielte Reflexion der globalen Weltordnung und deren Auswirkungen auf das unternehmerische Handeln. Sie lernen, komplexe Themen zu recherchieren, Fachwissen klar zu kommunizieren und Ihre Argumente in wirtschaftspolitischen Diskussionen überzeugend zu vertreten.
Berufsperspektiven im Bereich Nachhaltig Wirtschaften
Mit der Spezialisierung Nachhaltige Unternehmensführung eröffnen sich vielseitige Karrieremöglichkeiten in Unternehmen, Organisationen und Institutionen, die nachhaltige Strategien und verantwortungsbewusstes Management in den Mittelpunkt stellen. Als Nachhaltigkeitsmanager:in entwickeln und implementieren Sie unternehmensweite Nachhaltigkeitsstrategien, um ökologische, soziale und ökonomische Ziele zu vereinen. In der Position als CSR-Manager:in (Corporate Social Responsibility Manager:in) koordinieren Sie soziale und ökologische Unternehmensverantwortung und berichten über Fortschritte in Nachhaltigkeitsberichten.
Auch im Bereich der strategischen Beratung gibt es attraktive Möglichkeiten: Als Nachhaltigkeitsberater:in unterstützen Sie Unternehmen bei der Einführung nachhaltiger Geschäftsmodelle und der Umsetzung regulatorischer Vorgaben. In multinationalen Konzernen oder öffentlichen Institutionen übernehmen Sie als ESG-Manager:in (Environmental, Social, Governance) die Analyse und Bewertung von Umwelt- und Sozialstandards, um nachhaltige Investitionsentscheidungen zu fördern. Darüber hinaus bietet die Spezialisierung Karrierewege im Bereich Change Management, wo Sie Transformationsprozesse für nachhaltige Unternehmensstrukturen begleiten.
Ergänzend dazu qualifizieren Sie sich für Positionen im Bereich verantwortungsvoller Lieferkettengestaltung: Als Supply Chain Manager:in entwickeln Sie nachhaltige Beschaffungs- und Logistikstrategien, überwachen globale Lieferketten und stellen sicher, dass ökologische und soziale Standards entlang der gesamten Wertschöpfungskette eingehalten werden.
Ob in der freien Wirtschaft, in NGOs oder in der öffentlichen Verwaltung – Expert:innen für nachhaltige Unternehmensführung sind gefragt, um zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln und Unternehmen auf dem Weg zu einer nachhaltigen Transformation erfolgreich zu begleiten.